De las “malas prácticas” de las multinacionales a los mecanismos de control

 
 La explotación de la mina de oro y plat Cerro Blanco, en
 Guatemala, se inició en 2007   
 Erika González y Pedro Ramiro 
 A fines del pasado mes de junio, el Consejo de Derechos Humanos de la ONU aprobaba una resolución  para "crear un grupo de trabajo intergubernamental con el mandato de elaborar un instrumento internacional legalmente vinculante para regular, de acuerdo con el Derecho Internacional de los Derechos Humanos, las actividades de las empresas transnacionales".
Meses después, la II Conferencia ministerial de Estados afectados por intereses transnacionales  acordaba crear el Observatorio del Sur sobre Inversiones y Transnacionales. Y, hace unas semanas, la Cumbre de los Pueblos frente al Cambio Climático  declaraba que las multinacionales son responsables de "la captura del agu, el saqueo de los territorios y el patrimonio natural, la depradación y la produción de combustibles  fósiles". Son tres ejemplos de procesos diferentes que, sin embargo, responden a una misma realidad: los impactos producidos por la expansión global de las empresas transnacionales están llevando a muchas organizaciones, países e instituciones a exigir una mayor regulación de sus actividades. 
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